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管理一點靈／蔡戈尼效應

1927年，心理學家蔡戈尼做了一個實驗：將受試者分為甲乙兩組，同時演算相同的數學題。其間讓甲組順利演算完畢，而乙組演算中途，突然下令停止。然後讓兩組人分別回憶演算的題目，這時發現乙組成員對題目的記憶明顯優於甲組。

因為未完成，所以特別介懷。這種解答未遂的問題，深刻地留存記憶中的心態叫蔡戈尼效應。

蔡戈尼效應是指人們天生有一種「辦事有始有終」的驅動力，有趣的是，相較於未完成的工作，人們比較會忘記已完成的工作，因為前者完成的動機已經得到滿足，後者則會因為沒有完成而留下深刻印象。

然而，心理學家也發現，雖然驅使完成工作是好事，但有些人會走向極端，要麼一路推拖拉，導致半途而廢，要麼非得一口氣把事做完不可，讓自己成了工作狂。這兩種人都需要調整他們的完成驅動力。

——蔡戈尼（心理學家）2015-09-09 01:10:39 經濟日報 蔡戈尼（心理學家）

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